嘉利一直把人才作为一种战略资源，对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。培养人、吸引人、使用人、发掘人，推动企业可持续发展、长远发展。

坚持以人为本

坚持围绕“以人为本”的企业发展观，吸引、培养和留用与经营产业密切相关的高层次人才，打造配置合理、结构优化的精英人才团队；形成良好的宏观和微观人力资源开发和管理能力，形成对各层次员工的人性化管理；不断完善创新薪酬福利制度，与企业品牌、规模相适应，保护合理流动，为稳定骨干员工队伍提供坚实的保障；塑造企业雇主形象，构建“学习型组织”员工成长机制，促进员工与企业共同发展。

人本理念人力资源机制

嘉利将人才视为企业重要的财富和企业长期发展的原动力，通过建立梯队选拔的人才培育机制、公平科学的绩效评价机制、分门别类的系统培训机制、合理丰富的分配福利机制，构建企业与员工长期共赢的利益共同体，实现企业与员工的共同成长。